Financieel voordeel is natuurlijk altijd interessant. Het kan met PPS, maar het is zoveel meer dan dat. Door de integrale aanpak, zowel bij het uitvragen door de opdrachtgever, als bij de realisatie en exploitatie door de markt, ontstaan diverse synergieën.
De kwaliteit van het totale project wordt beter en dus krijg je meer waarde voor hetzelfde geld. Meerwaarde, mits, moet ik zeggen, want het geld komt niet vanzelfsprekend binnen rollen.
Mits het totale project goed gemanaged wordt, van begin tot en met het einde.
Dat wil zeggen ook, juist, gedurende de vele jaren dat het pand in gebruik is.
En mits er wordt samengewerkt en niet tegengewerkt.
Dit vraagt veel van de organisatie, aan beide kanten van de tafel. Maar dan levert het ook geld en kwaliteit op. Ambities op het gebied van duurzaamheid, comfort etc. worden ineens haalbaar.
Mits je de markt op de juiste manier prikkelt en de ruimte geeft om met (andere) ideeën te komen.
De opdrachtgever heeft de sleutel van het succes in handen; de markt kan hiermee de toegang openen of blokkeren. En er zijn meer kranen die open of dicht kunnen worden gedraaid. Het is als een lichttechnicus die een knoppenpaneel bedient. Je kunt bepaalde punten of momenten belichten of juist niet. Zo gaat het ook in de samenwerking. Af en toe moet je even dimmen, maar je moet ook wel eens fel schijnen.
